龍門食品召開2015年工作會議

    龍門食品于3月6日召開2015年工作會議。公司黨政領導班子成員和各部門主管以上管理人員參加會議，集團總公司唐文華副總裁也應邀出席了會議，并作了重要講話。

    這次會議主題是：學習貫徹黨的“十八屆四中全會”精神，認真落實集團2015年工作會議要求，在總結公司2014年工作的同時，著重對2015年的經濟工作、黨建工作和安全工作進行全面部署。在會上，黨委副書記賈益生做了《龍門食品2014年黨建工作總結暨2015年計劃》的報告，總經理楊偉勇作了《龍門食品2014年經濟工作總結暨2015年計劃》的報告。兩份報告對公司新的一年的黨建工作和經濟工作進行了總體布局，明確了今年工作的主攻方向和需要重點突破的工作目標。報告對動員干部職工團結一致，攻堅克難，努力完成集團下達給營銷中心的年度經營管理的各項考核任務，打下了堅實的思想基礎和工作基礎。

    公司黨委書記、董事長楊慧敏同志充分肯定了全體干部職工2014年的工作成績，并對如何落實會議精神，抓好2015年各項工作，向各部門提出了四點工作要求：

    一、要繼續加強基礎管理工作，向管理要效益。他強調，管理抓得好，手緊一緊就多10萬，疏于管理，手松一松也會少10萬，所以要通過有效管理，加強成本管控，節省開支，把報告中的各項管理要求落到實處。

    二、今年的工作重點首要任務就是抓好銷售，做大做強龍門品牌水產品。市場貿易部目前的銷售額和經營利潤率并不高，具有較大的提升空間。在新的一年里，要著力拓展銷售渠道，以常態化銷售和終端銷售為主攻方向，一定要在龍門水產品的市場和貿易拓展上有一個新的突破和新的跨越。要積極創造條件，年內擇機開設一家龍門品牌水產品直銷店，同時新增6家良友便利門店水產品專柜。各部門要樹立全局觀念，繼續發揚龍門團隊精神，大力支持市場貿易部做大做強龍門品牌水產品，努力實現年度一個億水產品銷售額的目標。并要在水產品銷售這一塊獲取更大的經營利潤。

    三、要有創新意識，以創新尋求突破。創新意識對于企業的發展非常重要，謀發展就是要靠創新，大家要勇于創新，敢于創新，通過創新把龍門品牌水產品的銷售搞上去。得勢者得天下，如今銷售業務的趨勢就是電商，大家要有前瞻性，今年要擴大電商銷售，完成100萬的電商銷售目標。

    四、要做好安全工作。這有兩層意思，一是指要確保冷凍廠等各種生產設備的安全運轉；二是要確保權力的安全；他指出，我們的各級干部手中或大或小都有一定的管理權，但有權不能任性，而是要加強自我約束，自我警醒，權力越大越要把好廉潔從業這一關，一定不能濫用權力，為謀取個人利益而損害企業利益。

    最后，集團總公司唐文華副總裁作了即席講話。他在講話中對龍門食品在2014年取得的成績給予了充分肯定，并對龍門食品2015年的工作提出了幾點希望：一是2015年的350萬利潤指標對龍門食品而言形勢逼人，希望龍門能夠集思廣益、多想辦法，特別是要在落實集團產品回國戰略過程中，今年要繼續做好阿根廷魷魚的銷售，想方設法提高阿根廷紅蝦的銷量，力爭從中新增一塊經營利潤。二是希望龍門能夠創新營銷模式。在力所能及的范圍內，增加電商投入；海鮮大禮包的搭配上也可以多做創新，放入自己的特色產品。三是希望龍門能夠制定出關鍵崗位的激勵機制，加大力度，獎勤罰懶，使之成為調動龍門食品干部職工積極性的原動力。他表示，盡管龍門食品在2015年面臨著更重的任務，但只要大家樹立信心，進一步發揚團結一致、攻堅克難的團隊精神，敢于擔當，勇于創新，切實抓好各項工作的落地，就一定能夠打一個漂亮仗，出色完成集團下達的全年經營管理考核指標。